En el contexto actual de cambios rápidos, las organizaciones enfrentan dificultades para encontrar y retener talento calificado.
Un reto adicional es la brecha entre las habilidades requeridas por las empresas y las que ofrecen los sistemas educativos.
Esto ha generado dificultades, ya que el 68 por ciento de los reclutadores en México informan dificultades para encontrar el talento necesario.
Principales tendencias de recursos humanos para 2025
Un estudio realizado por Buk reveló cinco tendencias clave que influirán en la gestión de recursos humanos en 2025.
En genera, las empresas deben adaptarse a un entorno dinámico con un enfoque en autenticidad, inclusión y tecnología.
- Marca empleadora auténtica
Las organizaciones deben garantizar que su cultura y propuesta de valor sean consistentes con la experiencia interna de los empleados.
Un 72 por ciento de los trabajadores considera que la autenticidad es un factor crucial para decidir quedarse en una empresa.
- Diversidad, equidad e inclusión (DEI)
El 48 por ciento de las empresas aún carecen de políticas maduras de DEI.
El estudio subraya la importancia de integrar estrategias inclusivas en todos los niveles de la organización, no sólo en la comunicación.
Las empresas con líderes diversos tienen un 27 por ciento más de probabilidades de tener un mejor desempeño financiero.
- Inteligencia Artificial como herramienta ética
La IA está comenzando a jugar un papel en la optimización de procesos y la toma de decisiones más justas en recursos humanos.
El 63 por ciento de los profesionales que ya implementan IA la utilizan para mejorar la equidad en el desempeño y la contratación, reduciendo sesgos inconscientes.
- People Analytics: optimización de datos
A pesar de que el 56 por ciento de las empresas no aprovechan completamente los datos disponibles, las que utilizan People Analytics han visto incrementos significativos en productividad y eficiencia.
El uso efectivo de los datos puede aumentar un 25 por ciento la productividad y un 80 por ciento la eficiencia en reclutamiento.
- El Rol del HR Business Partner (HRBP)
El HRBP se consolida como un líder estratégico.
El 71 por ciento de las empresas buscan fortalecer esta figura para alinear mejor el talento con los objetivos comerciales.
Las empresas con una función madura de recursos humanos tienen el doble de probabilidades de superar sus metas financieras.
Habilidades prioritarias de recursos humanos para el futuro
Las organizaciones deberán priorizar habilidades cognitivas, tecnológicas y de autoeficacia.
Por ejemplo, el pensamiento creativo, la alfabetización tecnológica, la resiliencia y la inteligencia artificial.
Recomendaciones estratégicas para las empresas
- Asegurar coherencia entre la propuesta de valor y la experiencia interna de los empleados.
- Invertir en tecnologías que permitan una toma de decisiones eficiente basada en datos.
- Implementar políticas de DEI concretas y no solo comunicativas.
- Empoderar a los HRBPs como aliados estratégicos.
- Capacitar a los equipos de recursos humanos en el uso de IA y People Analytics.